零組件的產業特性
零組件產業的範圍非常廣泛，本公司將其分為三大類：
1. 配件成品類（本系統稱為A類零組件）
本類產品，在生產完成後，必須附加於某些商品之內，才具有功能，例如車燈、齒輪箱、導螺桿、刀庫、、、等等，它，可能是組件、也可能是零件，但是，生產到半途中，也就是在半品時，是不可以出貨的。
2. 配件半品類（本系統稱為B類零組件）
本類產品，也必須附加於某些商品之內，才具有功能，但是，並不需要等到生產完成才可銷售，它，在做到1/3時，可能可以銷售，在做到2/3時，也可能可以銷售，也就是在半品狀態下就可以出貨，例如自行車相關零組件、排油煙機、、、等等有零件維修性質之產業，同樣的，它，可能是組件、也可能是零件。
3. 小型成品類（本系統稱為C類零組件）
本類產品，本身就是可以使用的成品，但是由於組裝零件簡單、可以量產、物料結構單純，可以兩階的BOM表就完成，例如氣動工具、小鑚床、電冰箱、、、等等。
本產業都有研發單位，需要繪製圖面，各產品都有研發BOM；如果是自我品牌的產品，都會有特殊選項（OPT）供客戶選擇，本類產品大部分都是等到研發完成，才開始推出市場，因此，沒有設計變更的問題，即使發現需要改善者，也是以另一個產品型號銷售；但是，如果該產品是配合客戶的產品開發的，則客戶可能會有設變，或客戶反映功能不佳，需要設變，因此需要管制客戶的設變，確定那一批訂單開始變更。
本產業必須有一項維修作業之業務工作，無論生產那一類的產品，均須對客戶購買的產品承諾保固期，即使超過保固期，當產品磨損或損壞時，也必須維修，維修後可能有維修費用需要申請。
本產業由於需要應付客戶的不時之需，業務單位需要有【門市出貨】之作業，倉庫隨時準備一些產品，當客戶臨時需要調貨時，我們可以隨時供應，以抓住自己送上門的客戶。
本產業之核心技術，可能在研發、可能在通路、可能在加工、也可能在供應鏈統籌、、、等等；如果在加工、或供應鏈統籌，則加工系統之管制是一項很重要的工作；如果加工採用內製的方式，則應該設定標準工時及生產設備，如果是外包性質，需要設定外包單價；加工系統需要發工、排程、移轉、發料、補料、完工驗收等作業，當加工過程中，發現品質異常，需申請鑑定。
由於本產業之訂單有某些產品，自己沒有生產，向友廠調貨，這些產品必須依照訂單採購，才不會遺漏；有些零件是通用品，幾乎每個月都有一定的消耗量，應當採用採購點採購；也有些用料，雖是共用之零件，但是參差不齊，無法估計，如果依據訂單需求來請購，時常會誤導庫存已經足夠，卻被其他訂單使用，應當採用物料需求請購的方式。
本產業中，有某些狀況，客戶繳交零件時，發現品質不良，卻不能退貨給廠商，因為，它可能隔一段時間才能再交貨，而延誤我們給客戶的承諾，我們必須硬著頭皮接下來，自己整修，再來決定是否扣款。
本產業之產品，必須經過組裝及包裝，此作業與加工之發工作業不同，我們稱為製造命令，發布製造命令時，需要依據用料清表發部發料作業，一般而言，物料必須全部到齊才可領料生產，但如果幾小時內物料可以送達，有時可能可以先領料。
本產業之生產單位如果有空，為讓生產單位不致於浪費時間，有時，生管單位應下指令，先將某些組件組合在一起，暫時辦理入庫，等到要出貨時，才領出來組裝及包裝，此時，應該採用計畫生產的方式，而且組件也應該視為半品來管制。
正常情況之下，在製造命令發布時，所發的物料是剛好可以出貨的量，並沒有多發，如果發現品質異常，雖然可以向倉庫再領料，但是這些多餘的物料必須統計，並交由品管判定。
無論在什麼狀態下，品管執行鑑定作業，如果是報廢，品館自行填寫報廢單報廢，如果是整修，生管單位須開立整修單整修之，如果是退貨，採購應執行退貨作業，如果是允收，倉管應辦理入庫作業。